SWOT का विश्लेषण
Category : SWOT analysis
a strategic planning technique analyzing strengths, weaknesses, opportunities, and threats faced by an organization or project
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Q175096
GND अभिज्ञापक: 4382017-7
Bibliothèque nationale de France ID: 17056593t
IdRef ID: 194196054
SWOT analysis is a strategic planning method used to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats involved in a project or in a business venture. It SWOT का विश्लेषण involves specifying the objective of the business venture or project and identifying the internal and external factors that are favorable and unfavorable to achieving that objective.
Categories of SWOT Analysis: संपादित करें
Within all SWOT Analysis, the internal and external data relevant to the organization are four categories of information. Such as:-
Q5. स्वॉट विश्लेषण की व्याख्या कीजिए तथा उसके अंग समझाइए।
स्वोट (SWOT) विश्लेषण एक प्रकल्प या एक व्यावसायिक उद्यम में शामिल श क्तियों, क मजोरियों, अ वसरों और ख तरों के मूल्यांकन के लिए इस्तेमाल किया गया एक सामरिक योजना क्रम है। इसमें व्यवसाय उद्यम या परियोजना का लक्ष्य उल्लिखित करना और आंतरिक और बाह्य कारक, जो उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल हैं, उनको पहचानना शामिल है। इस तकनीक का श्रेय अल्बर्ट हम्फ्री को जाता है, जिसने ऐश्वर्य 500 कंपनियों से डाटा प्रयोग करके 1960 और 1970 के दशक में स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में एक सम्मेलन का नेतृत्व किया था।
एक SWOT का विश्लेषण स्वोट (SWOT) विश्लेषण पहले एक वांछित अंत राज्य या उद्देश्य को परिभाषित करने के साथ प्रारंभ होना चाहिए। एक स्वोट (SWOT) विश्लेषण एक रणनीतिक योजना मॉडल में शामिल किया जा सकता है। स्वोट (SWOT) एंव स्केन (SCAN) विश्लेषण सहित सामरिक योजना काफी शोध का विषय रहा है।
श क्तियां: व्यक्ति या कंपनी के गुण जो लक्ष्य (ओं) को प्राप्त करने के लिए उपयोगी होते हैं।
क मजोरियां: व्यक्ति या कंपनी के गुण जो लक्ष्य (ओं) को प्राप्त करने के लिए SWOT का विश्लेषण हानिकारक होते हैं।
अ वसर: बाहरी स्थितियां जो उद्देश्य (ओं) को प्राप्त करने के लिए उपयोगी होती हैं।
ख तरे: बाहरी परिस्थितियां जो उद्देश्य (ओं) को नुकसान पहुंचा सकती हैं।
स्वोटस (SWOTs) की पहचान करना जरूरी है क्योंकि चयनित उद्देश्य की प्राप्ति के लिए योजना बनाने की प्रक्रिया में उत्तरगामी कदम स्वोटस (SWOTs) से प्राप्त किए जा सकते हैं।
पहले, निर्णय निर्माताओं को पता लगाना होता है कि क्या उद्देश्य साध्य है, निश्चित स्वोटस (SWOTs) से. यदि उद्देश्य साध्य नहीं है तो एक अलग उद्देश्य चयनित होना चाहिए और प्रक्रिया दोहराई जानी चाहिए।
स्वोट (SWOT) विश्लेषण अक्सर शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों पर प्रकाश डालने और पहचान करने के लिए शैक्षणिक समुदाय में उपयोग होता है।[कृपया उद्धरण जोड़ें] यह विकास के लिए क्षेत्रों की पहचान करने में विशेष रूप से उपयोगी है।[कृपया उद्धरण जोड़ें]
New questions in Business Studies
Autumn is training employees to use a new security system that protects customers’ private information. At the start of her presentation, she demonstr … ates what would happen if she did everything wrong. She shows the warning messages that pop up and describes how misuse of the system could cause a data breach that would harm customers and the company. What is the MOST logical reason for Autumn to do this? A. to show that she does not really care about the company B. to keep people interested and focused during the session C. to explain how employees could be punished D. to prove that the company should replace the new system
“Our employees don’t really understand how the new expense reporting system works,” the president of a company tells the head of human resources. “Cou … ld you have one or two of your team members set up some ‘lunch and learn’ sessions to walk people through the system?” What is the company president asking for? A. decreased compensation B. increased compensation C. increased internal training D. increased external training
What do managers call a list of all the tasks an employee should do and all the skills that person should have? A. store inventory B. job descript … ion C. annual review D. job interview
परिभाषा स्वोट
SWOT एक ऐसा संक्षिप्त नाम है जो "ताकत", "अवसर", "कमजोरियों" और "खतरों" के साथ बनता है। SWOT विश्लेषण उस अध्ययन को कहा जाता है जो किसी कंपनी या परियोजना की इन विशेषताओं को जानने की अनुमति देता है, उन्हें एक वर्ग मैट्रिक्स में विस्तार से बताता है।
अमेरिकी इंजीनियर अल्बर्ट एस। हम्फ्रे को SWOT विश्लेषण के निर्माता के रूप में नामित किया गया है, जिसे SWOT विश्लेषण या SWOT विश्लेषण और अंग्रेजी में SWOT विश्लेषण के रूप में भी जाना जाता है। 1970 के दशक में, इस व्यवसाय सलाहकार और एक अनुसंधान संस्थान के अन्य टीम के सदस्यों, अधिकारियों के साथ कई साक्षात्कारों के आधार पर, निष्कर्ष निकाला कि संस्थाओं में वर्तमान में ताकत है और भविष्य के लिए अनुकूल अवसर हैं, साथ ही साथ वर्तमान कमजोरियों और भविष्य में खतरे।
इसलिए, SWOT विश्लेषण, एक कंपनी की स्थिति के बारे में जानकारी प्रदान करता है और इसकी आंतरिक विशेषताओं और संदर्भ से प्राप्त जानकारी के अनुसार चरणों के साथ एक रणनीति बनाने की अनुमति देता है।
इस प्रकार की प्रक्रिया को अंजाम देने के लिए, सबसे पहले आपको एक आंतरिक विश्लेषण और संस्था का एक बाहरी विश्लेषण करना होगा। इन आंकड़ों के साथ, SWOT मैट्रिक्स SWOT का विश्लेषण तैयार किया जाता है। फिर, यह मैट्रिक्स यह निर्धारित करने के लिए एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में कार्य करता है कि कौन सी रणनीतियों को लागू किया जाएगा ।
यदि ताकत और अवसर संयुक्त हैं, तो कंपनी की क्षमताओं की खोज करना संभव है, जो आगे का SWOT का विश्लेषण रास्ता सुझाते हैं। कमजोरियों और खतरों को मिलाकर, इस बीच, आप हस्ताक्षर की सीमाओं का उपयोग करते हैं, जो इस बारे में एक चेतावनी का गठन करता है कि क्या सही होने या बचने की आवश्यकता है। ताकत और खतरों के संयोजन में जोखिम शामिल है, जबकि कमजोरियों और अवसरों का संयोजन चुनौतियों को चिह्नित करता है।
एसडब्ल्यूओटी (स्वॉट या SWOT) इष्टिकोण एक संगठन के निम्न का आकलन करता है:
सही उत्तर स्ट्रैंथ, वीकनेस, आपर्टूनिटी, थ्रेट (सामर्थ्य, कमजोरी, अवसर, खतरा) है। Key Points
- SWOT संगठनात्मक विश्लेषण
- यह एक रणनीतिक योजना प्रक्रिया है जो कंपनियों और अन्य संगठनों को उनकी ताकत और कमजोरियों के साथ-साथ उनके पर्यावरण में अवसरों और खतरों पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाती है।
- यह लचीली नियोजन प्रक्रिया संगठनों को उनके उद्देश्यों और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक लोकप्रिय दृष्टिकोण प्रदान करती है।
- SWOT विश्लेषण एक लचीले, यदि कुछ अस्पष्ट, ढांचे के माध्यम से प्रभावी रणनीतिक प्रबंधन की नींव प्रदान करता है।
- एक SWOT विश्लेषण एक रणनीतिक योजना पद्धति है जो किसी संगठन की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का आकलन करती है, जो संक्षेप को सारांशित करती है। कभी-कभी, संक्षिप्त नाम TOWS या WOTS up विश्लेषण के रूप में प्रकट होता है। भले ही, प्रत्येक संक्षेप में तत्व समान हों। अत: विकल्प 1 सही है।
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Last updated on Oct 28, 2022
The Madhya Pradesh Professional Examination Board (MPPEB) has released the notification for various Group 2 posts under MP Vyapam. A total of 344 vacancies have been announced. The candidates will be able to apply online for MP Vyapam Group 2 from 21st November 2022 to 5th December 2022. The window for rectifying errors in the application form will be open till 10th December 2022. The exam of the MP Vyapam Group 2 is scheduled from 10th February 2023. The candidates must also check out MP Vyapam Group 2 Previous Year Papers.